重慶西特爾服飾有限公司
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西服定做價錢戰(zhàn)固然能憑仗低價優(yōu)勢敏捷博得市場，到達晉升銷量、緩解企業(yè)壓力的目標，但并不是持久之計、明智之舉?，F(xiàn)實上，關(guān)于服裝廠家來說，蛋糕就這么 大，市場壓力太大，服裝廠家只能官逼民反，以壓低價錢、縮減利潤的“自殘”方法來搶奪市場占領(lǐng)量，大打價錢戰(zhàn)，實屬無柰之舉。因而，服裝廠家若想取得臨 時、波動、安康開展，必需具有前瞻目光，另辟門路。在價錢根底上，找到一條合適本企業(yè)開展的兩頭路途。
在西服定做價錢戰(zhàn)愈演愈烈的明天，各服裝廠家不克不及為了贏合市場，一路拼殺，如許只能枷鎖企業(yè)的開展。面臨市場的惡性競爭，服裝廠家應(yīng)當沉著面臨，發(fā)揚 所長，不時立異產(chǎn)物技巧，晉升品牌含金量，用產(chǎn)物和效勞措辭，占據(jù)市場，這才是服裝廠家久遠開展的殊途同歸，是企業(yè)制勝的法寶。
我們都曉得人的質(zhì)量是更能吸引別人眼光的，關(guān)于任務(wù)服裝也不別的，而優(yōu)越的效勞更能帶動企業(yè)發(fā)賣，因而服裝廠家要舍棄價錢戰(zhàn)，專研質(zhì)量與效勞，穩(wěn)占市場。
